人工智能

獨角獸的故事丨曠視科技:在“小題”上“大做”AI

作者:王偉來源:中國電子報、電子信息產業網發布時間:2019-02-14 07:33我要評論

自從馬云演示了“刷臉”技術后,“刷臉支付”秀讓人臉識別技術成為當年最大熱點之一。四年后的今天,人臉識別技術被廣泛的應用在電子商務、銀行、金融、安防和交通等領域。創新工場CEO李開復認為,曠視科技、商湯科技、云從科技和依圖科技四家公司是AI(人工智能)視覺領域的獨角獸。

創建于2011年的曠視科技,是四個獨角獸中成立最早的公司,入選了全球知名創投研究機構CB Insights第三個年度人工智能初創企業100強,并率先實現贏利。估值超過20億美元、頂著諸多金字標簽的曠視科技在經歷資本市場喧囂之后,能否真正化蛹成蝶?

理念:立足解決一個個小問題

在成立之初的三年間,曠視科技一直在修煉內功,不斷精進人臉識別技術的精準度。正是這三年的技術積累, 為曠視科技在人臉識別領域的厚積薄發創造了基礎。據了解,曠視科技曾在各項國際人工智能頂級競賽中多次擊敗 Google、Facebook、Microsoft 等巨頭,攬獲 17 項世界技術評測第一、國內外在申及授權專利超過 700 件。

2011年國內人工智能行業方興未艾,談到AI技術的進步人們十分興奮,資本融資的狂潮席卷了全球的AI圈。浪潮過后,許多AI創業公司銷聲匿跡。談到AI創業公司存亡的關鍵,曠視科技副總裁謝憶楠在接受《中國電子報》記者采訪時表示,AI公司需要實在一點,AI技術必須下沉到它真正能夠在這個行業創造價值。

他認為,AI創業公司需要“兩手抓”,既要抓“技術”也要抓“應用價值”。AI公司并不是一個單純的技術研究所,盡管能把技術做到世界第一,也可能會面臨技術無法落地的窘境。在AI風口時,一些AI創業公司可以以Demo為導向,憑借一個好故事一套精彩的PPT換來資本的青睞。資本市場冷卻后,那些技術有價值的AI創業公司才具有活力,才能走的更遠。

AI公司想要成功就要深入的理解一個行業對于技術的需求是什么?以及你的技術能為這個行業創造的價值是什么。即使你的技術只是減少了一分鐘的交通擁堵這樣的小改變,也是十分有價值的。

謝憶楠認為判斷自己的AI技術是否有價值,三個考量因素:更安全、效率更高以及體驗更好。他舉例說,比如曠視科技的第三方人臉身份驗證平臺face ID實現遠程驗證的功能,就是為了解決金融行業中一個場景的實際問題,face ID可以實現一個用戶在相對安全的情況下,在五秒鐘之內給自己創造一個賬戶或完成一個支付這樣的小問題,被應用在銀行開卡或者支付環節。

同時,曠視科技還助力公司管理,提升管理效率和員工使用感。以每個公司都會使用的考勤機來說:排隊打卡,因光線影響打卡困難,因著裝妝容影響打卡精準度等情況都是職場人不可避免“小煩惱”。而曠視科技賦能的后釘釘智能前臺就可以幫助解決這些小問題,智能前臺可實現 3米內多人同時打卡,且精準度提高許多,員工再也不用擔心排隊打卡,打不上卡的問題,解決了這個小問題就提升了眾多職場人一大截的幸福感。

如今估值超過20億美金的曠視科技,仍然致力于解決行業中的一個個“小”問題而努力。

競爭:給自己貼什么樣的標簽

此前,人臉識別的四家獨角獸公司一直在融資賽道賽跑。曠視科技曾憑借2017年獲得的中國國有資本風險投資基金、螞蟻金服、富士康集團聯合領投的4.6億美金C輪融資,創下當時全球人工智能領域單輪融資最高紀錄。而同為獨角獸公司的依圖科技完成2億美元C+輪融資、商湯科技完成了4.1億美元B輪融資、云從科技去年年底也獲得超過10億元人民幣的融資。

從公司背景看,曠視科技因兩次獲得螞蟻金服的投資而被外界視為“阿里系”AI公司,背靠“金主”,支付寶、滴滴、天貓超市……這些“阿里系”公司客戶成為曠視科技盈利能力的定海神針。

而商湯科技同樣擁有“阿里系”的投資,與曠視科技實力相當。商湯擁有原創的底層算法平臺,還是第一個通過投資其他上下游企業,間接實現在更多領域的商業化落地的獨角獸,加之商湯的擁有較高的知名度。

而云從科技孵化于中國科學院重慶研究院,因獲得多家國資戰投(包含知名政府基金投資)和承擔國家發改委“互聯網+”重大工程,被稱為純內資的“人工智能國家隊”。因此,云從科技的G端客戶和國資客戶問題,已成為中國銀行業人臉識別技術第一大供應商。

依圖科技擁有完整的實名認證解決方案,其“蜻蜓眼”人像大平臺已服務全國上百個地市公安系統,也為海關總署及中國邊檢等提供人像比對系統。此外,依圖還是獨角獸中率先布局AI醫學影像公司。

近年來,四家獨角獸的競爭重心逐漸從技術和融資轉移到商業化落地的跑道上,在移動互聯網、金融、安防和新零售等應用領域展開了激烈的角逐,奪取客戶。

以金融應用場景為例,主要客戶有阿里巴巴、小米金融、你我貸等、中信銀行、江蘇銀行、北京銀行等;商湯科技則服務于京東錢包、融360、我來貸、拉卡拉、招商銀行、徽商銀行、中國銀聯等。云從科技客戶包括中國農業銀行、中國建設銀行、中國銀行等全國400多家銀行。依圖科技也有浦發銀行、京東金融、360金控等客戶。在人臉識別領域的行業競爭可謂十分焦灼,頭部效應十分明顯。

謝憶楠認為競爭會引領各公司的差異化經營,如同人工智能還細分成AI語音、AI視覺和無人駕駛等,AI視覺也可以根據行業進一步細分,每個公司都有更擅長的行業。AI視覺都努力塑造自己的強勢領域,曠視科技在“軟硬結合”優勢明顯,至今曠視已經有6年硬件經驗。

在安防領域落地四個公司開始顯露出各自獨特之處,同樣基于人臉識別技術,各公司的產品已經有了不小的差異。曠視科技以智能攝像頭硬件為基礎,涵蓋了包括人臉識別門禁、天眼監控系統、動態人臉識別監控、人證合一等多個應用方向,應用于反恐、邊檢、公安等多個監管部門。商湯科技則是通過智能視頻解決反恐、罪犯抓捕和保障公共安全,技術應用在河北、重慶、廣東等地區,屢破重大案件。

而云從科技主要基于大庫檢索、動態布控、軌跡追蹤等核心技術與各個業務線的算法項結合,目前已在29個省公安廳內陸續落地應用。依圖憑借其“蜻蜓眼”人像大平臺服務全國上百個地市公安系統,同時為海關總署及中國邊檢等提供人像比對系統。

談到競爭,謝憶楠表示競爭不可避免,競爭激烈的領域說明它足夠吸引人。關鍵是企業如何在競爭中把握好自己的節奏,規劃好自己的發展戰略、協調好內部的資源配置,下好自己的一盤棋。

未來:成為那個最快的“人”

AI視覺獨角獸吸金能力強悍,在競爭激烈的商業落地搶奪戰后盈利能力也開始顯現。商湯科技在2017年已經宣布盈利,謝憶楠在接受《中國電子報》記者時也表示視科技已經實現盈利。當資金得到保證后,AI公司面臨的最大挑戰是“和時間賽跑”爭搶商業場景落地第一梯隊,“和對手打擂”爭奪AI頂尖人才造血庫。

四個AI視覺獨角獸都深諳保證存量的前提下,挖掘增量變得更加重要,四公司的發展方向已經出現差異化的勢頭。的確,搶占新應用場景的今天,AI公司的不再只盯著技術準確率實現了99.99%還是99.999%,而是這個技術是不是那個最快落地的那個。

謝憶楠形容,應用場景機會就如同火車駛來,你能否在一剎那抓住它,“機會到來,給大家準備熱身、伸胳膊伸腿的時間不多了。”AI公司真正的焦慮變成:在新的應用場景出現時,你是不是那個最快的“人”。AI公司應時刻保持清醒和緊張,等待新應用場景爆發的時機。抓住機會者“成”,錯失者“敗”。

據了解,曠視科技的Face++落地螞蟻金服時,大概經過了半年時間的調試磨合期。刷臉支付的需求從提出到實現,沒有給技術太多準備的時間,“誰家技術成熟了準備好了,誰就能上。”謝憶楠表示這種情況愈演愈烈,技術與應用的磨合期越來越短,留給AI公司的適應時間越來越短。

而AI公司另一個挑戰就是人才和技術的儲備。一直致力于挖掘人工智能創業項目的創新工場CEO李開復曾公開表示,人工智能領域人才稀缺成為全球AI公司的大問題,AI公司開出天價薪酬仍然難覓頂尖AI人才。事實上,這四只AI視覺獨角獸公司也面臨了同樣的挑戰。

在創立初期,四個AI視覺獨角獸都通過其創始人的校友人際關系和行業人際資源,完成了最初的原始人才積累,優秀的人才為他們的初期發展奠定的堅實的基礎。在這階段,曠視憑借CEO印奇的清華大學、哥倫比亞大學和微軟亞洲研究院的學術背景,將一眾AI極客招致麾下。

在完成原始人才積累后,如何建立自己健康完整的人才造血機制成為謀劃未來的重中之重。

曠視科技一直貫徹“技術信仰”和“價值務實”。謝憶楠表示曠視獨特的自培養體系和特別的“幫帶”文化,與類似中國跳水隊和中國乒乓球隊的培養模式有異曲同工之處。每個進入曠視科技的科研員工都有自己專屬的導師,曠視還會舉辦共創會和內部研修會,為AI頂尖人才建立更好的平臺來發揮他們自己的才能。此外,曠視科技還成立曠視學術委員會,圖靈獎得主姚期智院士擔任學術委員會首席顧問。據謝憶楠介紹,如今曠視主力科研人員集中在1992年到1995年,平均每個人都有4-5個專利。

除了曠視科技的自培養體系,與其他AI企業相似,曠視科技還積極與各知名大學合作。截至目前,曠視科技分別與香港科技大學、西安交通大學和上海科技大學共建聯合實驗室、還與南京大學合作共建學生實訓基地,希望通過產學研結合的方式培養和鎖定人才造血細胞,為AI視覺公司的可持續發展打造“雙保險”策略。


責任編輯:趙強
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